Nelle organizzazioni contemporanee si sente sempre più spesso parlare di leadership inclusiva: ma che cosa significa nel concreto?
Si tratta forse di un’ennesima “moda” aziendale o è qualcosa che può davvero contribuire contestualmente al benessere di tutte le persone che vivono in un certo contesto lavorativo e alla produttività delle organizzazioni?
Come si manifesta una leadership di questo tipo? E chi intendiamo “includere”, quali sono i soggetti a cui facciamo riferimento?
Per esempio, una delle maggiori sfide è quella di far interagire al meglio le diverse generazioni che operano una accanto all’altra, ma ancora troppe poche aziende concettualizzano l’età come un fattore di diversità su cui lavorare.
Questo whitepaper riassume in 16 pagine la genesi, l’applicazione pratica e le problematiche di questo tema, fornendo spunti operativi per implementare una strategia sostenibile nell’azienda e cercando di chiarire al meglio questi punti, affrontando i seguenti argomenti:
- Com’è nato il concetto di “leadership inclusiva”?
- Come si manifesta la leadership inclusiva? Che effetti ha questo tipo di leadership per l’organizzazione?
- Il problema generazionale nelle organizzazioni di oggi
- Tips per agire una leadership davvero inclusiva
