La Digital Transformation è un processo di cambiamento che integra tecnologie digitali nei processi aziendali. Non è solo una questione tecnologica, ma un progetto di Change Management che coinvolge cultura, competenze e strategie per mantenere la competitività.
L’articolo esplora l’importanza della cybersicurezza come elemento chiave nella cultura aziendale. Analizza come i comportamenti dei dipendenti influenzano la protezione delle informazioni e propone strategie per sensibilizzare il personale, migliorare la sicurezza e ridurre i rischi di attacchi informatici. Un viaggio tra tecnologie, formazione e buone pratiche aziendali per un ambiente di lavoro più sicuro.
L’articolo esamina un modello innovativo per organizzare efficacemente i Recruiting Day, proponendo un formato a “doppio binario” che migliora l’esperienza sia per i candidati sia per le aziende. Suddividendo l’evento tra sessioni di colloqui individuali e attività interattive in plenaria, questo approccio consente un coinvolgimento ottimale, migliorando l’efficacia del recruiting.
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Il gap di competenze tra i neoassunti e le esigenze aziendali rappresenta una sfida crescente per le imprese. Secondo il “Rapporto Draghi”, il 77% delle aziende nell’UE segnala che i nuovi dipendenti non sono immediatamente operativi. Un programma di onboarding ben strutturato può ridurre questa distanza, fornendo formazione mirata, allineamento culturale, supporto continuo e feedback costante. L’onboarding non solo migliora la produttività e riduce i tempi di inattività, ma favorisce anche la retention e costruisce competenze interne, creando un vantaggio competitivo. Scopri come implementare un percorso di onboarding su misura per la tua azienda.
L’articolo esplora come l’intelligenza artificiale (AI) possa rivoluzionare la formazione aziendale. Utilizzando l’AI, i processi formativi diventano più efficienti, con la creazione di contenuti come video a scenario variabile in tempi e costi ridotti. L’AI consente la trascrizione automatica, la correzione semantica, e la traduzione in più lingue. Tuttavia, è essenziale il contributo umano per migliorare la qualità iniziale e risolvere eventuali problemi, valorizzando l’interazione e la creatività umana.
Spinte dall’obiettivo della cosiddetta talent attraction, ossia dalla capacità di attrarre talenti e competenze, e, ancor più, dall’esigenza di trattenerli una volta acquisiti (retention), aziende e organizzazioni adottano diverse strategie per promuovere la propria immagine e reputazione in modo chiaro… Leggi tutto »Valori e coerenza come leve per la talent attraction
La società in cui viviamo ha un ritmo sempre più veloce, trasformazioni e innovazioni sono all’ordine del giorno e la necessità di sviluppare nuovi sistemi di competenze è urgente e strategica. Per questo motivo, la formazione è diventata uno dei… Leggi tutto »Catalizzare l’apprendimento: svelare le tassonomie chiave per definire obiettivi di apprendimento efficaci
Da qualche anno, con l’allungarsi dell’età lavorativa, assistiamo sempre più spesso alla coesistenza di quattro (talvolta cinque!) generazioni differenti nello stesso contesto professionale. Dai veterani della Silent Generation, ormai quasi in uscita dal mondo del lavoro, fino ai giovani Gen… Leggi tutto »Quattro generazioni, un’unica squadra al lavoro
La ricerca 2023 di Randstadt sull’employer branding in Italia ha confermato come dato di fatto quello che, fino a pochi anni fa in epoca pre-pandemica, era solo un sospetto: un buon equilibrio nel rapporto vita privata/vita lavorativa (il cosiddetto work-life balance) è il fattore principale che determina… Leggi tutto »Work-life balance: lo stretto sentiero tra vita personale e professionale